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導(dǎo)讀: 如何降低國際物流運(yùn)輸成本是每一個貿(mào)易工廠企業(yè)老板和國際物流公司都需要認(rèn)真思考的問題,降低國際物流運(yùn)輸成本要至少不會在服務(wù)上降低。而是有方法的國際物流運(yùn)輸降低成本從而達(dá)到高效工作創(chuàng)造利潤。 可以從兩個方面著手降低: ...
如何降低國際物流運(yùn)輸成本是每一個貿(mào)易工廠企業(yè)老板和國際物流公司都需要認(rèn)真思考的問題,降低國際物流運(yùn)輸成本要至少不會在服務(wù)上降低。而是有方法的國際物流運(yùn)輸降低成本從而達(dá)到高效工作創(chuàng)造利潤。
可以從兩個方面著手降低:
因?yàn)槊考屹Q(mào)易企業(yè)出口運(yùn)輸國際貨物,很高的國際物流運(yùn)輸成本已經(jīng)被壓得喘不過氣來,從而去選擇一家剛起步的國際物流公司運(yùn)作是非常不明智的,根據(jù)自己的情況選擇國際物流公司的優(yōu)惠活動,或者走專線,包清關(guān)包關(guān)稅,直接送到會價格便宜,而且時效還快。
每個人都想低成本運(yùn)作,但是天下就沒有這么好的事情,肯定是經(jīng)過你長久的觀察和長久的合作,才能拿到低成本的運(yùn)輸渠道,和各大船家以及航空工作合作的時間越久可能知道的情況會越多,那么這個方法只有自己不斷強(qiáng)大的時候才會慢慢降低成本。
一般的貿(mào)易工廠企業(yè)和國際物流公司關(guān)于成本降低的這個問題應(yīng)該考慮清楚,雖然降低成本也很重要,但是質(zhì)量和服務(wù)還是要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不能因?yàn)橐晃兜淖非蟪杀径档土怂械姆?wù),這樣將不是一個長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
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